QVT
mais pas que
VOUS CHERCHEZ A SIMPLIFIER VOTRE DEMARCHE QVT ?
VOUS ETES AU BON ENDROIT !
Nous vous accompagnons dans votre stratégie QVT et organisons les actions spécifiques qui en découlent
Téléchargez la brochure et recevez la newsletter de
« QVT mais pas que »
C’est gratuit et vous pouvez vous désabonner à tout moment.
L’approche de « QVT mais pas que »
Un processus itératif centré sur l’humain pour accroître votre performance sociale.
Cela passe par plusieurs étapes et nous vous accompagnons tout au long du parcours:
- la structuration de la démarche QVT
- la mise en oeuvre des actions
- l’évaluation des impacts
- la pérennisation de la démarche
Parmi les actions que nous proposons, on dénombre:
- les ateliers bien-être au travail, dont certains sont davantage axés sur l’équilibre et d’autres sur l’efficience professionnelle
- les formations en communication, véritables tremplins d’évolution pour vos collaborateurs
- le coaching de managers, pour apprendre, maîtriser et s’épanouir dans les postes d’encadrement
Chaque collaborateur peut bénéficier d’une montée en compétence par une action en profondeur.
Vous trouverez davantage de détails en téléchargeant la brochure de présentation de QVT mais pas que.
Les solutions
Pour démarrer sur de bonnes bases
Conseil en management de la QVT
Nous vous accompagnons à structurer la démarche QVT qui vous correspond pour mettre en œuvre les actions les plus pertinentes.
L’évaluation des impacts de ces actions permettra d’affiner la démarche pour progressivement l’installer dans le temps.
Pour faire monter en compétence vos équipes
Formations QVT
Nous formons vos collaborateurs sur les compétences nécessaires dans la QVCT et la prévention des RPS.
L’approche est concrète et orientée vers l’action pour faciliter le mouvement vers la mise en application.
Les formations sont adaptées à vos équipes de managers ou de collaborateurs.
Pour donner un coup de pouce à vos équipes
Ateliers thématiques
Nous coachons vos équipes pour faciliter leur évolution et leur adaptation à un monde professionnel mouvant.
Les thématiques balayent le bien-être et l’équilibre de vie, d’une part, et l’efficience professionnelle d’autre part.
La mise en application concrète et rapide des notions facilitent l’engagement des collaborateurs.
Tarification sur devis, pour plus d’infos:
La QVT, pilier essentiel de la performance
Pourquoi agir maintenant ?
La politique d’amélioration de la Qualité de Vie au Travail apporte aux entreprises le cadre nécessaire pour permettre:
- l’alignement entre les valeurs de l’entreprise et le style de management
- l’enrichissement des compétences des salariés
- l’adaptation à l’évolution du marché
- la performance dans le respect du bien-être de ses collaborateurs
Que peut-on vraiment améliorer avec les actions QVT ?
Les actions QVT ont des retombées positives pour l’entreprise en agissant sur plusieurs leviers, dont:
- les relations et la coopération entre collègues
- la communication à l’intérieur des équipes
- la notion de sens
- les conditions de réalisation du travail
- etc…
Chacun de ces éléments contribue à améliorer le cadre de vie des collaborateurs qui deviennent ainsi plus performants.
Notre engagement : QVT et performance, sans compromis
QVT mais pas que adresse tout spécifiquement la Qualité de Vie et des Conditions de Travail des employés en proposant une démarche complète clé en main.
Nos partenariats avec d’autres entités spécialisées dans la QVCT permettent de vous accompagner au plus près de votre problématique plus rapidement et avec des propositions clé en main.
Notre objectif commun est d’optimiser l’équilibre entre performance sociale et performance opérationnelle.
A propos de
Leila Zine
J’ai créé QVT mais pas que pour accompagner les professionnels en entreprise à mieux vivre leur travail ainsi qu’à optimiser leur performance et leur posture managériale.
J’ai moi-même évolué pendant 15 ans à des fonctions managériales dans l’industrie de la santé, plus spécifiquement dans les métiers de la formation, de la vente et du marketing.
En plus du pilotage de l’activité qui m’était confiée, mon rôle de manager m’a particulièrement tenu à cœur avec pour objectif d’aider mes collaborateurs à performer et à s’épanouir dans leur travail … même lorsque l’équilibre entre performance et besoins essentiels se trouve fragilisé par le contexte.
J’ai pu observer comment les pics de stress, une communication inefficace et l’accélération de l’activité peuvent entraver la performance et le bien-être professionnel des collaborateurs.
- pour devenir acteur de sa propre qualité de vie au travail
- changer de perspective dans ses interactions avec les autres
- retrouver un nouveau souffle et une motivation saine
Depuis 2016, j’accompagne des managers et collaborateurs en entreprise.
Formée aux techniques de coaching professionnel et de préparation mentale ainsi qu’à l’hypnose et à la sophrologie, j’accompagne les entreprises à penser – ou repenser – leur plan de QVT pour décliner avec eux les actions les plus pertinentes.
Formations, ateliers, coaching, team building, sophrologie, auto-hypnose, relaxation … Mon expérience m’amène toujours au même résultat : il n’y a pas de bonne ou de mauvaise action QVT mais il y a surtout des actions qui :
- s’inscrivent dans une démarche préalablement pensée
- se déploient en co-responsabilité avec les principaux concernés
- tendent vers un objectif prédéfini et reconnu
- tiennent compte du contexte que traverse l’entreprise et des spécificités de groupe
Alors, si vous partagez notre philosophie, FAITES-NOUS SIGNE!
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Déclaration d’activité de formateur enregistrée sous le numéro 84730254873 auprès du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes
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